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公開課程培訓
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阿里巴巴企業文化與創新管理模式
 


阿里巴巴企業文化與創新管理模式

課程收益
● 阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚3萬名員工的?
● 阿里“六脈神劍”是如何實施落地、價值觀是如何考核的?
● 如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化?
● 阿里巴巴強大的商業帝國是如何用“三板斧”理論去培養中高層管理者的?

培訓對象:企業管理層、HR
 
課程大綱:
第一講:帶您走進阿里巴巴
一、阿里巴巴為什么會成功?
1. 清晰的發展戰略
2. 成功的管理模式
3. 獨特的企業文化
4. 夢幻的團隊組合
二、阿里巴巴的成長史
1. B2B時期(1999-2003)
2. C2C時期(2003-2007)
3. B2C時期(2007-2013)
4. 生態圈時期(2013至今)

第二講:阿里巴巴企業文化與價值觀
案例分享:阿里巴巴的價值觀之痛
一、阿里巴巴企業文化發展的幾個階段
二、阿里巴巴企業文化的展現形式
1. 微笑文化
2. 家庭文化
3. 校園文化
4. 軍事文化
5. 武俠文化
三、阿里巴巴的價值觀
1. 從“獨孤九劍“到“六脈神劍”
2. 價值觀的四項基本原則
案例討論:阿里巴巴文化帶來的啟示?

第三講:阿里巴巴的績效考核
一、績效考核的構成
二、績效考核的基本原則
三、績效考核的流程
1. 評分體系
2. 目標設定
案例分享:阿里KPI
3. 價值觀考核方法
4. 反饋面談要點
5. 激勵制度
6. 改進計劃

第四講:阿里巴巴創新管理模式
一、阿里巴巴的“政委“:HRG
1. “政委”的由來
2. “政委”的架構
3. “政委”的職能
4. “政委”的特色
二、如何打造具有“阿里味”的團隊
1. 選人
2. 用人
3. 留人
三、強化管理的力量:阿里巴巴“三板斧”
1. 揪頭發(眼界)
2. 照鏡子(胸懷)
3. 聞味道(心力)
課程收尾:
1. 課程回顧
2. 答疑解惑

羅老師簡介:
北京盛世聚才高級講師
阿里巴巴管理實戰專家
15年傳統家電企業+互聯網電商實戰經驗
8年電商運營與管理培訓經驗
阿里巴巴高校電子商務課程開發講師
淘寶大學、速賣通大學、大龍學院等知名電商企業大學特邀講師
曾任:阿里學院(上市公司) | 資深培訓師/項目負責人
曾任:天貓商城 | 店鋪服務運營團隊負責人
曾任:中國人民財產保險股份有限公司 | 高級項目經理
曾任:海信電器(上市公司) | 歐洲區域經理
現任:杭州艾外普電子商務有限公司 | 聯合創始人
擅長領域:阿里巴巴管理、阿里三板斧、電商運營

 羅老師15年互聯網及傳統行業實戰經驗及8年以上培訓實戰經驗,老師先后在電商、保險、家電等傳統品牌企業和互聯網巨頭中工作多年,理論與實踐一體,擁有豐富的互聯網運營管理經驗。曾任職于國內互聯網龍頭企業“阿里巴巴集團”,為集團搭建“雙十一”臨時服務運營團隊,當天接待超過1000位客戶咨詢,銷售額突破2000萬元。

主講課程:
《玩轉跨境電商》《阿里巴巴基層管理“三板斧”》《向阿里學習打造高績效團隊》《阿里巴巴企業文化與創新管理》《阿里巴巴績效管理與高效輔導》《互聯網+傳統品牌轉型成功之路》
《阿里巴巴“中供”鐵軍的前世今生》

部分服務客戶:
銀行/通信業:中國銀行、招商銀行、中信銀行、大華銀行、光大銀行、華夏銀行、上海浦發銀行、常熟銀行、山東農村信用合作社、中國聯通、中國移動、中國電信、中國郵政、昆明移動、天津七一二通信……保險業:人保財險、無錫人壽、大地保險、同方全球人壽保險、中宏人壽保險、陽光人壽、泰康人壽、大都會人壽、眾安保險、華安保險……地產業:招商地產、陽光城地產、中環地產、中原地產、漢隆房地產、椰島地產、黃石光谷聯合發展、中興地產集團、金科地產、武漢安聯集團……國企/事業單位:廣州國藥集團、中國中車集團、華東醫藥集團、深圳交通中心、西安高新管委會、重慶電子商務協會、鹽城跨境電商協會、港鐵集團、山東海科化工集團、山東協和醫院……知名外企:三星手機、松下電器、施耐德電氣、寶潔、聯合利華、馬來西亞Alliance銀行、匯豐銀行、史丹利工具、本田汽車……高等院校:浙江大學、上海交通大學、華南農業大學、廣東科學職業技術學院、杭州師范大學、河北大學、河北農業大學、河北工程職業技術學院、荊州職業技術學院、廣西南寧職業技術學院……
其它:澳優乳業、湯臣倍健、愛康科技、巴奴火鍋、中都物流、顧家家居、TCL移動通訊科技、日播時尚集團、益民食品、海馬汽車、廣東天地壹號飲料集團……

培訓時間:2019年11月16日 周六09:00--16:30
非會員價:1980元/人(含授課費、學員教材、茶點、會務費)
培訓地點:北京

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日期:2019-11-16
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