二維碼
 
  logo
咨詢熱線咨詢熱線:010-66057092
 
 
  首    頁 領導力培訓   關于我們 領導力培訓    最新課程 溝通技巧培訓    公開培訓 員工職業素養培訓     內訓課程 中高層管理培訓    培訓講師 北京企業內訓    培訓資訊 員工職業素養培訓    服務客戶 溝通技巧培訓    聯系我們
 
 
1 2 3
 
 
 
人力資源精品培訓課程(HR)
生產管理精品培訓課程(PQ)
物流管理精品培訓課程(SC)
財務精品培訓課程(FA)
行政管理精品培訓課程(AD)
團隊協作精品培訓課程(TH)
職業發展精品培訓課程(PD)
服務精品培訓課程(SE)
營銷精品培訓課程(SM)
管理技能精品培訓課程(MT)
培訓師精品培訓課程(TR)
企業拓展精品培訓課程
 
 
  您現在所在的位置:首頁內訓課程
電話營銷與成交技巧培訓
 

電話營銷與成交技巧培訓

課程背景:
    本課程是著名營銷專家崔老師精心設計的電話營銷課程,是目前最具前沿和實戰的電話營銷課程。
    電話營銷在中國還是相對較新的一種營銷模式,10年前在中國剛剛出現,在最近的3年時間里才發展到一定規模,與其他各種蓬勃發展的營銷模式相對比,中國企業的電話營銷理念和思想還有待于提升。電話營銷與傳統的營銷模式有較大的區別,由于無法與客戶面對面地進行溝通,以及客戶在電話中的心理特點,電話營銷比面對面營銷在信息傳遞,獲取客戶信任方面有較大的挑戰。由于中國電話營銷發展時間較短,目前很多培訓的內容和案例都是取自在國外廣泛應用的方法,在中國的應用具備一定地局限性。本課程結合崔老師多年電話營銷的實戰經驗和培訓咨詢經驗,從電話營銷的獨特特點開始談起,從電話營銷的主要過程及每步的話術設計要點展開,同時加入了電話營銷人員的訓練和成長等內容,系統地闡述了電話營銷運營思想。
    崔老師是暢銷書《電話營銷與成交技巧實訓》的作者,其電話營銷的實戰經驗來自他在世界頂級IT企業戴爾公司擔任呼叫中心營運總監時的親身經歷。崔老師為100多家電話營銷企業進行過培訓,受訓企業業績有大幅提升。帶著您的問題和案例來,讓實戰專家和您的同學們現場剖析……

課程收獲:
    系統地學習電話營銷理論知識,對于電話營銷的一些獨特特點作為一種獨特的業務模式有深刻認識;
    有限的時間里,如何快速吸引客戶興趣,最終達成成交依靠的是精巧的對話技巧,講師將引導學員進行思考,設計符合自己所經營產品的話術;
    每種營銷都有屬于自己的這種業務模式的特點和竅門,本課程將有效地提高電話營銷人員的業務水平,迅速提升人員素質,使營銷團隊的業績不斷突破。

培訓對象:電話營銷企業的銷售總監、銷售經理、教練、內部培訓師、有一定實戰經驗的營銷人員和對電話營銷感興趣的人。

課程大綱:
一. 電話營銷概述
1.呼叫中心與電話營銷
2.電話營銷的優勢
3.電話銷售的挑戰
4.電話營銷的職責

二.電話銷售策略
這個章節還會介紹電話銷售的一般流程,
1.從客戶成單條件來看銷售策略
2.電話銷售的能力組成
3.電話銷售的一般流程
4.銷售五大要素的把握
5.賣價值、賣成功、賣文化、賣恐俱

三.開場
1.客戶為什么聽你說
2.如何給客戶留下良好的第一印象
3.如何體現專業
4.如何增加可信度
5.開場的電話錄音分析

四.詢問鑒別
1.客戶的四種性格類型以及提問的方式
2.需要了解的客戶信息
3.SPIN提問法
4.案例分析:天天教育的問題為什么這樣設計
5.現場演練:對客戶類型進行判斷

五. 推薦
1.針對不同類型客戶的推薦手段
2.站在客戶的角度進行價值展示
3.有同理心的話語推動
4.展示成功案例,有效接觸客戶疑慮
5.現場演練:如何把同樣的商品賣給李嘉誠和范冰冰

六.異議處理
1.異議的原因是什么
2.為什么不攻擊競爭對手——客戶心理分析
3.異議處理的5步流程
4.如何對客戶提出批評
5.現場演練:異議處理實戰演練

七. 請求訂單
1.發現購買信號
2.自然地轉入成單階段
3.索要承諾的重要性
4.用積極的話語推動客戶付款
5.成交階段的注意事項

八. 跟進回呼
1.告別與收場
2.回呼的開場
3.回呼的理由準備
4.回呼次數上限分析
5.現場演練:回呼客戶

九.電話營銷實戰技巧
1.聲音的感染力
2.停頓的技巧
3.如何與客戶建立融洽關系
4.如何拖住客戶
5.擴大銷售的技巧

課程形式 —講授 —啟發式、互動式教學 —小組討論 —案例分析 —角色扮演 —觀看錄象 —練習
課程期間 1-2天
培訓人數 30人以內

 

內 訓 前 期 調 查 表

(一)公司狀況
單位全稱
企業性質 企業職工人數
管理層人數 主管業務
填表人 項目負責人(簽字)
最佳聯系方式
(二)參訓人員狀況
參訓人數 學歷水平
年齡情況 職務擔當
工作年限
曾接受的培訓情況
(三)課程設置與要求
課程的內容設置建議
累計時間天數 希望的時間安排
對授課老師及
授課方式的要求
(四)與課程有關的重要問題
希望進行的培訓
內容有哪些?
受訓員工在工作中主要
存在的問題?
針對問題,公司曾采取過
什么措施?見效如何?

希望通過培訓具體解決
哪些方面的問題?

其它需要說明的
要求或建議?

①以上內容請填寫詳細、準確,以便培訓調研的分析和課程設計、講師推薦與選擇更有針對性和實效性。
②期望培訓內容可從我們的課程中選擇,也可以自擬題目;自擬題目最好提供詳細的解決問題清單。

    
   
關于我們 | 講師加盟 | 意見反饋 | 網站地圖 | 友情鏈接 | 招聘信息

你是不是在找: 北京企業管理培訓機構 中高層管理培訓 領導力培訓 員工職業素養培訓 溝通技巧培訓

版權所有 北京盛世聚才管理顧問有限公司
客服熱線:010-66057092  E-MAIL:[email protected]
京ICP備05067788號

二維碼

重庆时时彩万位小窍门