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提高中高層管理能力的方法
  

  

  “中高層”是企業的中堅力量,是企業戰略計劃的中流砥柱,是企業持續成長的生力軍。但長久以來,企業中高層在自身影響力方面,關注目標與價值等方面都有著先天性的不足。中高層管理培訓能有效解決這些問題,提高企業中高層的綜合能力,讓企業的管理體系更佳完善。

 

  中高層管理人員應該提高的五個能力:

  (1)角色定位:想要提升領導力,首先要進行角色定位,明確自己的職責與權職,不僅要完成上級下達的任務,也要管理好下級職員,做好自己的分內事。

 

  (2)提升學習力:學習力對于一個合格的管理者來說很重要,只有不斷學習各種知識,才能提升個人能力,做一個內外兼修的領導者。

 

  (3)溝通:在職場上人與人之間的溝通必不可少,身為管理者,必須要善于溝通,這樣才能使氛圍更加和諧。

 

  (4)關心下屬:一位合格的管理者,應該是恩威并施、懂得關心下屬。多觀察員工,了解他們的優缺點,適當的做出批評與獎勵,鼓勵他們不斷進步。

 

  (5)賞罰分明:領導者最忌的就是濫用職權,不辨是非。身處高位,就應該洞悉一切,衡量好每一件事,做到公正公平,讓員工受到公平對待。這樣員工才能有動力才能不斷奮進。

 

  “一頭獅子領導的一群羊可以打敗一頭羊領導的一群獅子”這句話說明了中高層管理培訓的重要性,也隱晦的體現了團隊的力量。要注重教育和引導,中高層不僅要提高自身素質,又要樹立良好的形象。要嚴于律己,以身作則,以管理者帶動員工、影響員工、促進員工努力工作,為了實現共同的目標而努力奮斗。

 

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日期:2019-9-26
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