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領導力提升的四個要素
  

  

  作為公司的一名領導者,你需要不斷的學習和進步,因只有這樣跟隨你的人才會越來越多,才會更加的佩服你,那我們在提升領導力時需要注意哪些問題呢?以下北京企業管理培訓機構給大家列舉了四個要素,下面一起來了解吧。

 

  1、作為領導者,要有一些非常重要的特點,別人跟著你,第一是因為他不知道要去哪里?你知道要去哪里,你知道方向在哪里,你知道未來在哪里。或許你也沒有百分之百的答案,但是你知道的比他多,你更有方向感,所以他才跟著你,如果你自己都不知道干什么,別人怎么跟著你呢?所以,領導者需要比其他的人更加具有遠見卓識,要知道方向在哪里。

 

  2、知道這個未來的方向,還得能夠實現它。也就是所謂的執行力。優秀的領導者還需要能夠把這個夢想去實現,他需要不止站得高,看得遠,而且能夠腳踏實地完成他既定的目標,一步一個腳印帶領大家朝前走,一起實現他們的目標。所以執行力,或者高效執行,也是領導力的不可或缺的一個要素。

 

  3、我們講領導力是帶領大家完成一種超越。這個超越,不管超越自己,還是超越周圍,既然是超越,必定是不容易的。你帶領一群人去登珠峰,肯定不會像登香山這樣簡單。所以,實現困難目標的過程,必定會碰到很多障礙和困難。優秀的領導者在困難的面前,都具有一個不可或缺的特點,就是他們堅韌不拔,他們能堅持,碰到困難不輕易的放棄,不輕易的拋棄并能堅持,堅信他的目標。

 

  4、現在我們處在一個高速變化的、模糊的、很難定義的、復雜的環境。這樣的環境下,更容易變化,比起以往的幾十年的業務變化很難去琢磨。所以,優秀的領導者他得知道什么時候該進行變革,什么時候該有所創新,什么時候能夠掉頭,能夠轉彎,我們叫他機敏應變,該變的時候如果不變,就太死腦筋了。

 

  雖然,今天北京企業管理培訓機構只給大家列舉了四個要素,但要實現它其實一點都不容易,所以就需要大家認真參閱以上的知識點,如在途中遇到了問題,那可以隨時咨詢北京盛世聚才

 

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日期:2019-9-25
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